<H1> Usługi dedykowane działom kadrowo-płacowym </H1> |
<H2> Korzyści wynikające z wyboru firmy ADP </H2> |
<H2> Wdrożenia na skalę globalną </H2> |
<H2> Zgodność z przepisami </H2> |
<H2> Zaufany dostawca </H2> |
<H2> Ochrona danych zgodna z wymogami UE </H2> |
<H2> Nagradzane rozwiązania </H2> |
<H2> Nowe spojrzenie na wynagrodzenia </H2> |
<H2> Usługi naliczania płac i administracji personalnej dostosowane doTwojej firmy </H2> |
<H2> 1-199 pracowników </H2> |
<H2> 200-999 pracowników </H2> |
<H2> 1000+ pracowników </H2> |
<H2> Usługi naliczania płac i administracji personalnej, a potrzeby Twojej branży </H2> |
<H2> Naliczanie płac </H2> |
<H2> Administracja personalna </H2> |
<H2> Zarządzanie HR </H2> |
<H2> Czas pracy </H2> |
<H2> Dane HR </H2> |
<H2> Współpraca ADP z innymi klientami </H2> |
<H2> Znajdź idealne rozwiązanie dla Twojej firmy </H2> |
<H2> People at Work 2022: A Global Workforce View </H2> |
<H2> Przewodnik dla działu płac na czas odbudowy (i nie tylko) </H2> |
<H2> Potencjał listy płac
</H2> |
<H2> Doświadczenie w branży, które pozwala stawić czoła wyzwaniom </H2> |
<H2> </H2> |
<H2> </H2> |
<H2> </H2> |
<H2> </H2> |
<H2> </H2> |
<H2> </H2> |
<H2> Nagrody </H2> |
<H2> NEAT by NelsonHall
Lider NEAT: Usługi płacowe </H2> |
<H2> PEAK by Everest Group
Lider w zakresie rozwiązań międzynarodowej listy płac </H2> |
<H2> Fortune
Ranking najbardziej podziwianych firm świata magazynu Fortune*
</H2> |
<H2> Często zadawane pytania </H2> |
<H3> Znajdź rozwiązanie do obsługi naliczania płac i administracji personalnej dopasowane do potrzeb Twojej firmy </H3> |
<H4> Wdrożenia na skalę globalną </H4> |
<H4> Zgodność z przepisami </H4> |
<H4> Zaufany dostawca </H4> |
<H4> Ochrona danych zgodna z wymogami UE </H4> |
<H4> Nagradzane rozwiązania </H4> |
<H4> 1-199 pracowników </H4> |
<H4> 200-999 pracowników </H4> |
<H4> 1000+ pracowników </H4> |
<H4> Naliczanie płac </H4> |
<H4> Administracja personalna </H4> |
<H4> Zarządzanie HR </H4> |
<H4> Czas pracy </H4> |
<H4> Dane HR </H4> |
Social
Social Data
Cost and overhead previously rendered this semi-public form of communication unfeasible.
But advances in social networking technology from 2004-2010 has made broader concepts of sharing possible.